Centre de Formation Continue et de Recherche pour le Développement Durable

I. INTRODUCTION

LE CFCRD est un bureau d’études, qui intervient dans tous les domaines d’activités de développement économique, social, sanitaire et culturel de l’Afrique de l’Ouest.

Au Mali, l’objectif du CFCRD est de contribuer au développement durable, à travers la dynamisation des initiatives privées et publiques. A ce titre, le CFCRD s’investit auprès de ses clients des secteurs privé et public en leur donnant tout appui nécessaire à la réalisation de leur objectif. Cet appui est réalisé grâce à l’esprit de partenariat, fondé sur la collaboration et la confiance, qu’on veille absolument à instaurer entre le CFCRD et ses partenaires. Par ailleurs nous accordons une importance particulière aux aspects «genre», «participation» et «durabilité» dans toutes nos interventions.

Notre souci premier est de tirer des leçons des expériences acquises en coopération avec les partenaires et les partager avec d’autres projets et organisations en vue de contribuer au développement durable de nos pays (Afrique).

II. DOMAINES DE COMPÉTENCES

Nos consultants ont les compétences et l’expertise dans les domaines ci-après:

Management de projets et des ressources humaines;
Ingénierie de la formation;
Études stratégiques et politiques
Étude et recherche appliquées à la migration ;
Études socio-économiques, socio – anthropologiques et expertise sociale;
Facilitation, animation, sensibilisation et vulgarisation dans les domaines socio-économique et sanitaire en langues nationales, en français et en anglais;

Décentralisation et développement local;
Élaboration de politiques sectorielles de développement;
Appui-conseil;
Analyse institutionnelle et développement organisationnel;
Suivi- évaluation;
Planification:
Micro finance;
Recherche de financement;

III.DOMAINES D’INTERVENTION

Le CFCRD offre des prestations dans les domaines du développement économique, social et culturel d’une manière générale, et en particulier dans les domaines ci –après:

A. Secteur privé :

Appui à la création d’entreprise
  • Expression de l’intention de création jusqu’au démarrage de l’activité.
  • Etude de faisabilité (le marché, l’environnement, l’investissement, la technologie, la rentabilité).
  • Formation, conseil, orientation vers les sources de financement et mise en place des structures.
  • Suivi technique, financier, comptable et commercial de l’activité.
  • Promotion des produits et assurance des engagements financiers.
Assistance dans la gestion financière, comptable et technique des entreprises
  • Maîtrise des coûts, de la qualité des produits et des services
  • Suivi conseil pour le développement du plan et de programme marketing à moyen et long terme.
Appui aux entreprises en difficulté
  • Evaluation des ressources, analyse et diagnostic de la situation.
  • Elaboration et suivi d’un plan de redressement, de participation et de mise en œuvre des activités de sauvetage.
  • Orientation des promoteurs vers des sources de financement, de nouveaux partenaires ou acquéreurs capables de dynamiser l’affaire.
Marketing
  • Identification de nouveaux marchés.
  • Développement de stratégies commerciales.
  • Développement de la force de vente.
  • Promotion de nouveau produit.
  • Suivi et évaluation des activités.
  • Audit, marketing et orientation.
  • Création de répertoires
  • Réseautage.
  • Négociation commerciale.
  • Négociation sociale et prévention de conflits.

B. Secteur public :

TITRE DOMAINES
Développement local
  • Décentralisation et déconcentration.
  • Animation et sensibilisation des populations.
  • Information, éducation et communication.
  • Développement organisationnel et renforcement institutionnel.
  • Conception, mise en œuvre, suivi-évaluation des projets et programmes.
  • Micro- finance.
  • Élaboration des plans de développement local.
  • Élaboration des guides et manuels de procédures.
Renforcement des capacités
  • Ingénierie de l’éducation
  • Ingénierie de la formation
  • Production de Curricula de formation
Planification
  • Planification participative/objectif/stratégique
  • Élaboration de plan d’action
  • Diagnostic participatif
  • Élaboration de schémas directeurs
  • Élaboration et mise en œuvre des stratégies
Études & Recherches
  • Études socio-économiques, socio- anthropologiques et expertise sociale
  • Études stratégiques
  • Études d’impacts environnemental, économique et social
  • Recherche participative et systémique
  • Études et recherches appliquées à la Migration :
Modération
  • Animation, facilitation et modération d’ateliers, de symposiums et de fora (Anglais – Français / Français – Arabe/ Français – Espagnol/ Français – Chinois).
Communication
  • Conseil, élaboration et mise en œuvre de stratégies et plans de communication
  • Communication pour le changement de comportement (CCC)
  • Communications institutionnelles,
  • Communication sensible et de crise, Investigation
  • Communication pour le développement
  • Conception et production de curricula de communication
  • Conception et production de supports audiovisuels pour l’information et la sensibilisation du public
  • Production, réalisation et diffusion de supports pédagogiques et multimédia de communication
  • Conception de modules techniques de formation

IV. LA MÉTHODOLOGIE

Nous mettons l’accent sur l’approche participative afin que le partenaire bénéficiaire reste le principal acteur de la vie de son projet. Nous disposons d’outils pédagogiques, de ressources humaines et matérielles appropriées: méthode d’animation, sensibilisation, formation participative continue, etc.
Le CFCRD privilégie dans ses interventions le professionnalisme.

V. RESSOURCES

1. Ressources Humaines :

Le CFCRD dispose d’une quinzaine de consultants de grande expérience dans différents domaines du développement. Ces ressources humaines (femmes et hommes) sont qualifiées et rodées par plusieurs années d’expérience sur le terrain de la consultance.

De plus, le CFCRD travaille en étroite collaboration avec d’autres cabinets de la sous région qui ont capitalisé plusieurs années d’expérience en matière de développement.

2. Ressources Matérielles:

Outre son bureau équipé sis au quartier Sotuba ACI, le CFCRD dispose de quatre véhicules dont deux 4X4, 2 véhicules Mercedes et d’une dizaine d’ordinateurs et autres (voir tableau ci- après) :

Nb Désignation Type et marque
1 Véhicule Toyota 4 Runner
2 Véhicules Mercedes
1 Véhicule Land Cruiser
10 Ordinateurs Dell / Hp / Compaq/
3 Ordinateurs portables Dell / Toshiba / acer
2 Photocopieuses Samsung/Canon
3 Imprimantes Lexmark / Canon / HP
2 Scanners Lexmark / Canon
2 Salles de conférence et de formation, équipés et climatisée
Équipements de bureau (Tables de travail, chevalets, projecteurs, appareil photo numérique…)